与时俱进，夯实技术

发布时间：2018-07-06 来源：华清物业网

   2016年12月21下午2点，物业公司一年一度的物业管理经验及技术研讨会在华清温泉宾馆召开，参会人员来自各项目部、部门领班以上人员及各项目部技术骨干人员。

   会议就以下四个议题进行了为期3个小时的探讨，取得了满意的效果。

一、在日常管理工作中，各项目部、部门各级别管理人员如何与客户进行有效的沟通与合作，提高服务质量，提高客户满意度。

二、在设备保养、维修过程中的管理原则及注意事项。

三、在2016年供暖、制冷运行、维修中各部门及项目遇到了哪些安全问题，存在哪些安全隐患，是如何解决的，有什么好的经验。

四、在运行及维修中有哪些好的节能降耗方法？

  在会议过程中，各参会人员踊跃发言，气氛热烈，对上述四个议题进行了细致和深刻的研讨。

  会议最后，孙总总结性发言：此次研讨会开的很好，大家都各抒己见，热情也很高涨，对技术问题谈的很深入，可以说是又上升了一个台阶。在刚才的交流中，各项目部都暴露出了一些管理方面的问题，经过大家的研究与讨论，方法都已经总结出来了，那下面的工作就是严格地去贯彻、去落实。通过此次研讨会，听到了很多大家各自的想法和计划，都非常不错，有想法代表大家都动脑筋了，对公司的事情上心了，看得出来大家对于公司的未来是充满了信心的。

  我们要提高警惕，继续坚持努力，要不断地学习与创新，否则在现实面前我们将会面临淘汰。

  当今的社会跟以前不一样了，没有大锅饭，只有弱肉强食、优胜劣汰。所以我们要更快、更好地完善规章制度，联系实际，多提供可行的操作性方案。同时，执行力也要加大，必须树立各级领导的自身威信力。

  我们要跟上时代的步伐，信息化管理必须尽快落实到实处，无论领导还是员工都要加强自身学习和相互学习的能力，加强自身的修养与综合素质。只要每个人提高了，每个团队提高了，公司的业务也就自然而然地提升了。而公司的项目开展好了，员工的福利待遇也会提升。这就是一个过程，一个公司和员工都能得到发展的过程，一个大家共赢的结果。我坚信，只要大家目标统一、团结一致，“华清创新物业”必将会占有更多的阵地，成为行业当中的领军人物。

   此次研讨会圆满结束。