2015年度技术研讨会

发布时间：2016-01-11 来源：华清物业网

    2015年12月23日下午13：30分，我公司管理人员就如何做一个合格的管理者；如何做好各项目部之间的配合支援工作；在2015年供暖、制冷运行、维修中各部门及项目遇到了哪些问题，是如何解决的，有什么好的经验；在节能降耗工作中，还有那些潜力可挖？你有哪些建议这四个议题进行了技术研讨，会议中大家都各抒己见，热情高涨，对技术问题谈的很深入，在会议交流中，各项目部都暴露出了一些管理方面的问题，经过大家的研究与讨论，都总结出来了可行的方法。

    在会议尾声，总经理总结发言：当今的社会跟以前不一样了，没有大锅饭，只有弱肉强食、优胜劣汰。所以我们要更快、更好地完善规章制度，联系实际，多提供可行的操作性方案。同时，执行力也要加大，必须树立各级领导的自身威信力。

    我们要跟上时代的步伐，信息化管理必须尽快落实到实处，无论领导还是员工都要加强自身学习和相互学习的能力，加强自身的修养与综合素质。只要每个人提高了，每个团队提高了，公司的业务也就自然而然地提升了。而公司的项目开展好了，员工的福利待遇也会提升。这就是一个过程，一个公司和员工都能得到发展的过程，一个大家共赢的结果。我坚信，只要大家目标统一、团结一致，“华清创新物业”必将会占有更多的阵地，成为行业当中的领军人物！